有限会社シンデレラ　BtoB販路拡大支援

課題として①HPを起点として、企業向けのサービスの集客を考えたいがマーケティング人材が不足していること②スタジオ運営の内製化を行っていきたいことがありました。

今まで紙ベースで行ってきたことを徐々にデジタル化し、スプレットシートを使用して講師の個人売上とスタジオ全体の売上を連動するための計算表の作成支援を行いました。

また、講師のInstagram立ち上げと公式LINEへの連動、キャンバ等を使用した販促物の制作支援も行いました。

今まではすべて手書きで行っていましたが、デジタル化により仕事の能率があがりました。デジタル化になった事で事業内容が明確になってきました。

有限会社　シンデレラ

期間：５ヶ月

内容：DX支援

担当：塩畑翔